Por Fernando Braz

Presidente: Biênio 2010/2012

Uma estrutura atualizada da gestão de uma empresa requer o uso de ferramentas que contribuam para o desenvolvimento dos negócios de forma ágil e eficiente. É muito importante saber identificar o potencial de cada colaborador. Toda empresa deve formar líderes que exerçam suas funções com autonomia e conhecimento de causa, porém, não se deve confundir liderança com poder.

O líder nato é aquele que conduz sua equipe com autoridade e faz com que sua equipe tenha conhecimento pleno da importância que exerce dentro de uma empresa. Em alguns casos, a liderança exercida pela força ou poder afasta a equipe de seus objetivos e torna instável e ameaçadora a convivência dentro de um grupo. Os objetivos têm que ser claros e, para obter bons resultados, o líder tem que conquistar a confiança de seus subordinados, tem que saber ouvir, despertar novos líderes, respeitar seus valores e, principalmente, abrir portas para que as pessoas criem novas perspectivas de crescimento pessoal e profissional.

Atualmente, o sucesso de muitas empresas é reconhecido pelo investimento que fazem em suas equipes. Cada vez mais o mercado demanda pessoas dedicadas e com visão de futuro. Portanto, seja qual for o nível ou o cargo que exerça, é imprescindível aproveitar todas as oportunidades de qualificação e capacitação profissional.